Каждый из нас стремится увеличить производительность отдела продаж. Молодые компании сталкиваются с недостатком знаний и навыков персонала (часто они просто не могут себе позволить пригласить высококвалифицированных продажников). Открытые тренинги слишком унифицированы и не всегда подходят под специфику бизнеса, а проведение корпоративного тренинга с учетом цены вызывает больше вопросов, чем ответов – чаще всего сложившиеся модели поведения, шаблоны и порядок действий в команде после тренинга сохраняется.
Каждый из нас стремится увеличить производительность отдела продаж. Молодые компании сталкиваются с недостатком знаний и навыков персонала (часто они просто не могут себе позволить пригласить высококвалифицированных продажников). Открытые тренинги слишком унифицированы и не всегда подходят под специфику бизнеса, а проведение корпоративного тренинга с учетом цены вызывает больше вопросов, чем ответов – чаще всего сложившиеся модели поведения, шаблоны и порядок действий в команде после тренинга сохраняется.
Качественное решение задачи лежит в плоскости наставничества – как внутреннего, так и внешнего. Но это инструмент, требующий особой подготовки и понимания процесса со сторон руководства компании, ведь здесь важна практика внедрения изменений. В чем суть метода – рассмотрим на примере кейсов компаний нашего региона.
На Мастер-завтраке мы узнаем:
• Что необходимо, чтобы внедрить наставничество;
• Какими навыками должен обладать наставник;
• Что должен делать наставник – процесс от А до Я;
• Как мотивировать наставников;
• Разбор модели коучинга на примере работы специалиста по входящим звонкам.
Только практический опыт!
Наш гость – Максим Солнцев (lp.solncev.com): сертифицированный бизнес-тренер по продажам и переговорам – 11 лет опыта личных продаж и переговоров, 23 авторские тренинга и программы, 184 тренинга по продажам и переговорам, 2654 человека прошли обучение.
Ранее занимался обучением медицинского персонала клиник, сотрудников аптечных сетей, а также менеджеров по продажам компаний дистрибуторов. Организовывал весь канал сбыта от производителя до конечного потребителя в компаниях Био, Вертекс, Леовит, Гедеон-Рихтер, Юнифарм на территории УрФО.
Имеет богатый опыт продвижения, организации продаж и внедрения автоматизированных системы для бизнеса. В настоящее время занимается постановкой систем продаж и обучения в компаниях клиентов. Обучаю сотрудников клиентов по собственным разработанным курсам.
Аудитория: собственники и первые лица компаний.
Приходите, будет полезно!
9:15-10:45, tmn café, Тюмень.
Внимание! Условия участия.
Предварительная регистрация обязательна.
Оплатить участие в мероприятии можно так же на месте в день проведения Мастер-завтрака.
Стоимость участия: 500 руб.
В цену входит полезное общение, деловые контакты, знакомства с предпринимателями, увлеченными делом, а также на Ваш выбор кофе / чай / вода от tmn cafe.
Организация и поддержка: ТРО ООО "Деловая Россия".
Идея и концепция: Группа Венчурных Инвестиций.
Ведущий: Антон Язовских, эксперт по инвестиционному проектированию и сопровождению инвестиционных проектов.
Информационная поддержка: Издательское бюро «Квартира 12», Портал "Афиша Бизнес-Событий".
Включайтесь, друзья!