Когда-то, в период неопытности и эйфории, я с партнерами организовал свой первый бизнес – консалтинговую компанию широкого профиля. Имея поверхностные теоретические знания, минимум практического опыта и не зная технологии консалтинга, мы предложили только формирующемуся рынку деловых услуг себя. Наш первый рекламный буклет практически кричал: «мы можем все!». Как вы понимаете, взаимности рынка не последовало. После 3-х лет болезненного ухаживания мы приняли решение идти в подмастерья и разбежались по разным направлениям, чтобы однажды встретиться на консалтинговом рынке самодостаточными, опытными и эффективными. Но это сегодня легко делать взгляд в прошлое. А тога, первые 3 года было сложно – наш нужный и важный продукт просто не шел.

Зарегистрироваться

Когда-то, в период неопытности и эйфории, я с партнерами организовал свой первый бизнес – консалтинговую компанию широкого профиля. Имея поверхностные теоретические знания, минимум практического опыта и не зная технологии консалтинга, мы предложили только формирующемуся рынку деловых услуг себя. Наш первый рекламный буклет практически кричал: «мы можем все!». Как вы понимаете, взаимности рынка не последовало. После 3-х лет болезненного ухаживания мы приняли решение идти в подмастерья и разбежались по разным направлениям, чтобы однажды встретиться на консалтинговом рынке самодостаточными, опытными и эффективными. Но это сегодня легко делать взгляд в прошлое. А тога, первые 3 года было сложно – наш нужный и важный продукт просто не шел.

Зарегистрироваться

О системном.
Почему не пошел наш продукт? Позволю не углубляться в подробности. Если кратко, то:
• мы плохо знали нашего клиента и не понимали, что именно у него «болит», а потому, не могли предложить точного решения;
• мы не владели технологиями продаж и производства консалтингового продукта, а потому, каждый наш проект был очень трудозатратен и финансово неэффективен;
• не имея глубокого понимания рыночных трендов и не обладая достаточным уровнем опыта, мы распылялись на широком спектре услуг, а не концентрировались на главном. Вкупе с минимумом опыта это было убийственно.

О ценности.
Опыт – самый дорогой ресурс, до которого может получить доступ предприниматель: его можно наработать лишь несколькими годами жестких тренировок. Но сегодня эта дистанция реально может сократиться, если воспользоваться опытом других – включиться в систему наставничества. Именно для этого создан проект «Бизнес-акселератор Мастер» (БАМ). Одно из наших мероприятий – Стресс-тест для бизнес-идей. Согласитесь, те, кто задает нам неудобные вопросы о целевой аудитории, ее потребностях, те, кто аргументировано сомневается в том, что мы сможем привлечь партнеров, что сможем занять достаточную нишу на рынке, - все они оказывают нам неоценимую услугу. Глуп тот, кто отмахивается от этих вопросах, и мудр тот, кто превращает их в повод для совершенствования, развития своего продукта и бизнеса.

Приглашение.
Получить доступ до самого ценного ресурса легко:
1) заявите свое участие – зарегистрируйтесь;
2) подготовьте презентацию своего проекта в свободной форме – нам важно понять, на что обращаете внимание, а на что нет;
3) выступите – максимум за 5-7 минут докажите нам, что ваша идея будет иметь коммерческий успех и способна принести прибыль;
4) пройдите стресс-тест вашей бизнес-идеи – развейте наши сомнения и разбейте контраргументы о жизнеспособности и состоятельности вашей идеи. 

Что дальше?
Мы возьмем на сопровождение – наставничество, поддержка в части доработки бизнес-модели и привлечение инвестиций – те проекты, которые докажут состоятельность. Об условиях договоримся: наше кредо – содействовать росту и развитию.

Дата: 02.12.2015г.
Время: 18.15 - 19.15
Место: г. Тюмень, ул. Республики, 26 (tmn cafe)
Стоимость участия: 500 руб.
Предварительная регистрация обязательна.
Есть вопросы?
Звоните, ответим оперативно: 89097375566.

С уважением, команда Бизнес-акселератора Мастер.

РЕГИСТРАЦИЯ