У Генерального директора есть три наиважнейших задачи:
- Первая задача — подбор правильных сотрудников,
- Вторая задача — создание условий для результативной и эффективной работы каждого, и команды в целом.
- Третья задача — достойно мотивировать, благодарить и отмечать заслуги, достижения, прорывы, поступки как менеджеров так и специалистов. Системно. Постоянно. Искренне.
17 мая Владимир Моженков выступит со своим авторским мастер-классом 125 ФОРМ И МЕТОДОВ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ.
Владимир Моженков - ген.директор с 25-летним стажем (Ауди Центр Таганка), лучший менеджер в Европе.
"Эту систему мотивации вовлеченности сотрудников я шлифовал и оттачивал все 25 лет, работая Генеральным директором. Коллеги, за 500 минут передам Вам всю соль и суть мотивации. Уверен, Вы возьмете многое, внедрите и получите Сверхрезультат.
До встречи!"
На мастер-классе вы узнаете:
- Как найти и использовать сильные стороны сотрудника
- При каких условиях благодарность и поощрение будут работать на 101%
- Как помочь сотруднику перейти из зоны стресса в зону роста
- Как правильно получать и применять результат
- Как выработать, как объеденить всех сотрудников на достижение супер-цели
Научитесь правильно мотивировать - приведите команду к успеху!