- Вы не можете оставить свой бизнес даже на неделю?
-
Вы приходите на работу раньше всех и уходите позже всех?
-
К Вам приходят с вопросами все, начиная от стажеров и заканчивая главным бухгалтером?
-
Вы чувствуете безысходность от того, что все в компании держится только на Вас?
-
Вы готовы разорваться на части, чтобы успевать все контролировать и переделывать "косяки" сотрудников?
-
Все Ваши попытки передать кому-либо хотя бы часть оперативного управления терпели неудачу?
-
Чем дальше, тем больше Вы оказываетесь в западне собственного бизнеса?
Ответьте СЕБЕ ЧЕСТНО на вопрос:
На сколько Вас еще хватит???
Большинство создателей бизнеса греет мечта о том, когда они, наконец, смогут отойти от дел, смогут посвятить время себе, своей семье, начать много путешествовать, ездить на море, загорать на пляже и наслаждаться жизнью, получая дивиденды от созданного ими бизнеса. Отличная идея!
Только не у Всех получается отойти от дел без ущерба для компании. Более того, для многих предпринимателей, с головой погруженных в оперативную деятельность, бизнес становится ярмом, отнимающим все силы. И спустя некоторое время даже самые гениальные бизнес идеи разбиваются о ежедневные проблемы, которые так давят на собственника, что он перестает создавать будущее для своей компании — генерировать идеи.
Что делать, чтобы избежать подобных неприятностей?
Большую часть сил отнимает именно оперативное управление — решение проблем, борьба за выживание и получение прибыли. Непосредственное руководство засасывает, и в момент, когда от владельца ожидается постановка целей, создание идеологии и разработка стратегии развития, он занимается решением текущих задач.
Посетив мастер-класс, вы получите ответы на следующие вопросы:
- Как сделать так, чтобы не потерять контроль над управлением, а уж тем более саму компанию? Чем должен заниматься владелец, чтобы всего этого не произошло?
- Как владельцу грамотно отойти от оперативной деятельности, чтобы все "не рухнуло"?
- Какова последовательность действий при передаче управления исполнительному директору, чтобы он мог действовать эффективно?
Владелец - это профессия и этот тот человек, который задает направление и правила развития предприятия, а директор выжимает из компании максимум в рамках этих правил.
Лектор мастер-класса: Александра Самойлович - исполнительный Директор компании “Высоцкий консалтинг Тюмень”, управляющий партнер и ведущий консультант по управлению.
Дата и время: 31.07.2014г. в 16.00
Место: Офис Высоцкий Консалтинг , ул. Республики 14/6, 3 этаж, офис 305
Мероприятие бесплатное. Количество мест ограничено.
Зарегистрироваться вы можете в форме ниже.