Замечали ли ВЫ, что часто выполняете работу, которая совсем не относится к Вашей должности?
Приходилось ли Вам справляться с трудностями и ошибками, которые допустили Ваши сотрудники?
А было такое, что Вы понимали, что работа нужна только вам, что если не Вы, то всё пропадет…?
Зарегистрироваться
Замечали ли ВЫ, что часто выполняете работу, которая совсем не относится к Вашей должности?
Приходилось ли Вам справляться с трудностями и ошибками, которые допустили Ваши сотрудники?
А было такое, что Вы понимали, что работа нужна только вам, что если не Вы, то всё пропадет…?
Зарегистрироваться
Вы считаете, что сотрудники просто разные и некоторые имеют высокую мотивацию, а большинство работает из-за денег. ВЫ думаете, что возможно есть какие-то психологические штучки, которые позволяют зажечь людей, но они - не для ВАС. Сил хватает только на то, чтобы вдохновить самый ближний круг соратников. Остальные просто должны работать, но так как хорошего сотрудника днем с огнем не сыщешь, то сделать ничего нельзя. Вы считает, что кому-то дано вдохновлять, а кому-то просто не дано. Время от времени пытается что-то применить: использовать бонусы от результата, призы за какие-то особые достижения. Но это работает не всегда и охватывает только небольшую часть персонала. В результате просто делите людей на тех, кто хочет работать и тех, кто не хочет. Не считает себя создателем мотивации….
На мастер-классе Вы ответите на вопросы:
- если уровень мотивации низкий, то, как его поднять;
- как определить работает ли сотрудник на самом деле или просто создаёт видимость работы;
- нужно ли держать в подчинении сотрудников, если у них уровень мотивации - деньги;
- как определить уровень мотивации ваших сотрудников.
В программе мастер-класса:
- основные проблемы руководителей
- ключевой закон повышения ответственности
- шкала мотивации, инструменты повышения мотивации
- как получать от сотрудников решения, а не проблемы
Лектор мастер-класса: Александра Самойлович - исполнительный Директор компании “Высоцкий консалтинг Тюмень”, управляющий партнер и ведущий консультант по управлению.
Дата и время: 28.08.2014 в 16.00
Место: Офис Высоцкий Консалтинг , ул. Республики 14/6, 3 этаж, офис 305
Мероприятие бесплатное. Регистрация обязательна!
