Отвлекайтесь, работайте на ноутбуке, громко стуча по клавишам. Эти и другие способы помогут узнать, насколько стрессоустойчив соискатель, действительно ли он готов к работе, которую ему предлагают.

DK.RU изучил опыт набора сотрудников в таких крупных компаниях как Google, Apple, Facebook. Оказывается, ставить соискателя в нестандартные ситуации, в первую очередь, полезно. Самые глупые вопросы на собеседовании помогут выбрать действительно лучшего из лучших среди кандидатов на вакансию.

Правило 1: звонить не вовремя

Менеджер по персоналу договорился позвонить соискателю в 10.00? Забудьте о пунктуальности. Совершить звонок потенциальному сотруднику компании необходимо до или после назначенного времени. Таким образом можно вычислить людей, которые всегда готовы к работе.

Правило 2: сделать собеседование запутанным

Что будет, если во время собеседования произойдет какая-либо внештатная ситуация? Соискатель либо растеряется, либо возьмет себя в руки и предложит решение. Проведя подобное «экстремальное собеседование», можно безошибочно вычислить людей, которые могут работать без инструкций.

Правило 3: провести «презентацию» на неработающем оборудовании

Такой способ отбора сотрудников подойдет для компаний, которые приглашают на одно и то же время большое количество людей на собеседование. Презентацию компании можно заведомо назначить в кабинете, где не будет работать оборудование. Менеджеру по персоналу остается только наблюдать за реакцией соискателей: кто-то будет ждать помощи и, скучая, выводить в блокноте каракули, кто-то предложит решение проблемы, а кто-то окажется мастером на все руки и попробует самостоятельно починить неработающий проектор. Это поможет определить, кто из соискателей, способен адаптироваться к неидеальным рабочим условиям.

Правило 4: сделать множество неправильных предположений во время собеседования

Во время собеседования можно намеренно неправильно называть компанию, где раньше работал сотрудник, или же специально занижать уровень зарплаты, о которой он говорил буквально минуту назад. Такой способ поможет выяснить, легко ли раздражается человек.

Правило 5: попросить решить специфическую проблему компании

Технологические компании часто просят кандидатов решить реальные проблемы, с которыми они сталкиваются. К тому же за это не приходится платить. Делается это просто так, ведь надо же в конце концов с ней справиться. Ну а соискателю можно поставить дополнительный балл за принесенную компании пользу.

Правило 6: не позволяйте соискателю чувствовать себя комфортно

Самый легкий способ не дать соискателю расслабиться – переходить во время собеседования из комнаты в комнату. Так вы найдёте людей, которые могут работать в некомфортных условиях,хотя и придётся приврать, что у вас нет ни одного конференц-зала, свободного в течение всего дня.

Правило 7: задавать один и тот же вопрос

Менеджер по персоналу спросил соискателя о причинах ухода с предыдущего места работы? Пусть спрашивает об этом снова и снова. Таким образом можно проверить точность ответов потенциального сотрудника и, вновь, стрессоустойчивость.

Правило 8: проводите двойные собеседования

На собеседовании с кандидатом на должность может присутствовать и руководитель компании (направления), и менеджер по персоналу. Если заранее распределить с ним роли «плохого копа» и «хорошего копа», может получиться очень интересное собеседование. Из соискателей же останутся лишь те, кто умеет работать в режиме многозадачности и под давлением.

Правило 9: громко печатать на ноутбуке

Как только соискатель начинает рассказывать о тяготах предыдущей работы, можно смело открывать ноутбук и начинать громко, с чувством и расстановкой что-то печатать. Если собеседник замолкает, можно сказать, что вы делаете себе необходимые записи. Это делается для того, чтобы найти людей, которые сохраняют сосредоточенность, несмотря на отвлекающие факторы.

Правило 10: предложить соискателю не ту работу

Это отличный способ отсеять тех, кто не очень-то хотел получить ту первую работу. Готов ли кандидат бороться за место в компании? Или примет предложение, потому что думает, что это лучшее, что он может получить? Или он откажется, потому что уже нашёл работу месяцем раньше? Хорошая тактика, чтобы развеять все сомнения.

Источник: DK.RU